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01企業老板關心的十大問題★現金短缺問題★存貨管理與滯壓問題★應收賬款收不回來問題★應付賬款問題★產品定價競爭性問題★財務人員的管理問題★稅務查賬問題★盈虧平衡點的問題★固定資產的管理問題★內部貪污舞弊的防范問題02老板每月需對財務提出以下疑問1、公司今天可以使用的資金有多少?2、公司目前往來和往來款情況?3、這個月公司的錢花在了哪些方面?4、公司累計銷售額、利潤是多少?本月是多少?5、每個客戶購買了我們哪些產品?數量和金額是多少?6、每個業務員銷售了多少產品?銷售給了哪些客戶?7、目前庫存的產
4月23日,董明珠在《我是創始人》2017盛典上發表了題為《我眼中的創始人精神》的演講。“格力創業27年,前21年給國家納稅只有200億,后5年時間超過了600億,5年和21年時間比是4倍,同樣它產生給國家做的貢獻也是那21年的4倍。這就是我們創始人真正存在的意義。”創始人心不能老,敢于迎接挑戰創始人最大的特點是具備巨大的挑戰能力,還有巨大的、不怕犧牲自己的精神在支撐著我們。其實我們最大的能耐并不是比別人聰明,而是比別人能夠吃苦,無論我們遇到多么大的困難,無論面對什么樣的挫折,都能挺過去。&nb
根據22號發文相關調整,資產負債表有變化增值稅會計處理后,現金流量表和利潤表的取數公式不變,好會計按照政策規定,對資產負債表以下項目取數公式進行了調整:1、  升級后,2017年及以后的資產負債表以下項目有了調整:a)      其他應收款在現“其他應收款”計算公式基礎上,加上應收出庫退稅款科目的期末余額,即:其他應收款明細科目借方余額 +其他應付款明細科目借方余額 +應收出口退稅款余額b)    
用友U8= 成長型企業管理與電子商務平臺精細管理 · 敏捷經營 · 快速應用用友U8+率先實現了從ERP到“軟件+云服務”的跨越,用先進技術為成長型企業構建出集“精細管理、產業鏈協同、云服務”為一體的管理與電子商務平臺。通過“軟件+云服務”的模式,U8+可以讓企業管理者管理更輕松、經營更敏捷、決策更智慧、協同更緊密、應用更時尚。基于強大的UAP平臺,U8+不僅提供了覆蓋數十個行業應用的U8 All-in-One全面信息化管理方案,還支持應用商店模式,通過UAP開發平臺集成了大量成熟的客戶化開發成
人民網成都4月28日電 (王波)“今天的警示教育大會,我感觸很深,震動很大,這是我們身邊活生生的案件,教訓是及其深刻的,給我們在座的每一位同志都敲響了警鐘。前車之轍,后車之鑒,我們要隨時謹記黨紀國法這條“高壓線”碰不得,切實做到警鐘長鳴,防微杜漸,慎思慎獨,時刻筑牢拒腐防變的思想防線。”四川省涼山州西昌市公交公司總經理牛晉在全市紀檢監察機關查處國企系列案件警示教育會上作表態發言時如是說。近日,西昌市召開了紀檢監察機關查處國企系列案件警示教育會,切實做好紀律審查工作的后半篇文章,通過身邊的典型案件
增值稅發票種類第一節 增值稅專用發票增值稅專用發票由基本聯次或者基本聯次附加其他聯次構成,分為三聯版和六聯版兩種。基本聯次為三聯:第一聯為記賬聯,是銷售方記賬憑證;第二聯為抵扣聯,是購買方扣稅憑證;第三聯為發票聯,是購買方記賬憑證。其他聯次用途,由納稅人自行確定。納稅人辦理產權過戶手續需要使用發票的,可以使用增值稅專用發票第六聯。第二節 增值稅普通發票一、增值稅普通發票(折疊票)增值稅普通發票(折疊票)由基本聯次或者基本聯次附加其他聯次構成,分為兩聯版和五聯版兩種。基本聯次為兩聯:第一聯為記賬聯
1、哥們式合伙,仇人式散伙中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流云四散。2、迷信“空降兵”都說“外來的和尚會念經”。正確的做法應該是:不可不用“空降兵”,但不可亂用。這方面中國企業的教訓很多,可永遠會有人情不自禁地做錯:放棄身邊的人才,迷信遠方的大師。3、企業支柱親信化一個靠人控制人,而不
4月14日消息,叮咚!管家婆財貿雙全物聯寶又帶新“貨”了以下畫面是否有似曾相識的親切感銷售主管,報價單請您核準采購主管,請購單請您核準老板,費用報銷要您簽字老板,借款單需要您簽字......“辣”么多業務都需要您把關怎么辦?怎么辦?【管家婆財貿雙全物聯寶】即刻為您送上秘制良方【業務審核】指尖輕點“審核”嗖嗖 嗖嗖即可體驗速度與激情帶來得神清氣爽!【管家婆財貿雙全物聯寶】根據各角色應用場景提供“請購單、銷售報價單、銷售單、銷售訂單、其他收款單、借款單......”等十幾種主要業務單據審核
一、立刻做兩分鐘原則  凡是2分鐘內就可以完成的事,立刻去做不要猶豫。   ◆ 加微信加QQ順手添加備注名,或許下次聯系已經是三個月后了。  ◆ 物歸原處分分鐘,下次再找好輕松。  ◆ 想到給誰打電話,立刻打。五分鐘原則 開工前,先給自己一個5分鐘的高度集中精神工作的時刻,全力以赴,迅速進入工作狀態。拖延的多數原因是因為心理焦慮造成的,而僅限定五分鐘的工作時間,從一開始就沒有焦慮,可以幫助你迅速進入狀態。隨時記錄任何時候的靈感、想法、思路等,覺得有用就務必要記錄下來,因為分分鐘你會再忘
新鄉市連邦管理軟件有限公司,是一家專業從事管理信息化建設、提供整體信息化解決方案和信息化咨詢服務的公司公司介紹:新鄉市連邦管理軟件有限公司,是一家專業從事管理信息化建設、提供整體信息化解決方案和信息化咨詢服務的專業化公司。公司成立于2002年,經過十多年的耕耘和發展,一直專注于企業管理信息化,成功地為當地4000多家中小企業提供了財務、進銷存、ERP等管理信息化方案。十幾年的辛勤耕耘,讓新鄉連邦擁有了各行各業的客戶,其中包含商業、工業、財政等領域;軟件應用也從簡單的財務、進銷存延伸到了ERP(生
1、不要說“幾點左右”在和一個重要的生意上的伙伴通電話時,你對他說:“我在這周末左右再給您打一次電話。” 這就給人一種印象,覺得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象。別人會覺得你的工作態度并不可靠。最好是說:“明天11點整我再打電話給您。”2、不要說“老實說”公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說:“老實說,我覺得…”在別人看來,你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的,可是干嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說:“我覺得,我們應該…”3、不要說“僅僅”在一次攻關會上你提出一